某裝備概念仿真視頻項目案例
某裝備研究所在設(shè)計、研發(fā)新一代裝備項目中,需要從裝備的設(shè)計外觀、構(gòu)造、性能、應(yīng)用場景及應(yīng)用效果等各方面向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報,爭取項目的獲批立項。
通過“裝備概念仿真視頻”是最直觀、最形象的推演、展示和匯報的方式??蛻袅私獾嚼娺_(dá)人公司一直專注于本類型項目展示工作領(lǐng)域,具有豐富的經(jīng)驗和資源優(yōu)勢,因此研究所在啟動該項目后,立即通知公司項目經(jīng)理啟動《某裝備概念仿真視頻》制作項目。
一、快速響應(yīng)需求
1、籌建項目組
公司在接到研究所的項目任務(wù)后,立即響應(yīng),指定項目經(jīng)理,組建專項工作團隊,團隊主要由策劃、導(dǎo)演、模型師、動畫師、剪輯師、特效師等崗位構(gòu)成,成員來自公司“×類專項服務(wù)事業(yè)部”,他們技能高超、專注本行業(yè),不僅具有長期服務(wù)本領(lǐng)域項目的工作經(jīng)歷,而且與本領(lǐng)域客戶形成了默契的工作配合關(guān)系。
項目啟動會
2、保密管理
公司具備保密資質(zhì),設(shè)有保M工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以及健全的保M制度。工作團隊在投入工作前,按要求向保M工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行報備,由負(fù)責(zé)保M培訓(xùn)的同事進(jìn)行保M培訓(xùn),并讓項目團隊所有人員簽訂《保M責(zé)任書》。
3、攜帶設(shè)備,駐地辦公
因為客戶單位設(shè)備配置級別不能滿足項目需求,隨即自帶高配的保M設(shè)備和器材緊急出發(fā),抵達(dá)客戶處后,立即搭建臨時辦公點,組裝制作設(shè)備,進(jìn)行駐地辦公。
公司設(shè)備
工作環(huán)境圖
自公司接到項目通知,到團隊抵達(dá)現(xiàn)場完成工作條件建設(shè),響應(yīng)時間不足6個小時!
二、項目對接
當(dāng)與此同時,導(dǎo)演及專家團隊與客戶一同召開項目對接和方案研討會,根據(jù)客戶已提供的項目背景、工作目標(biāo)、內(nèi)容要素等,導(dǎo)演首先提出策劃方向與客戶代表進(jìn)行討論。在方向確定后,導(dǎo)演團隊、行業(yè)專家顧問、制作人結(jié)合多年的工作經(jīng)驗、軍事理論,以及各項工作因素,最終與客戶共同商定視頻制作方案。
項目研討會
三、項目策劃與匯報
1、編寫腳本
導(dǎo)演根據(jù)項目策劃會討論出的視頻制作方案編寫視頻腳本,將視頻需要表達(dá)的內(nèi)容,包括畫面、配音解說、同期聲、字幕、圖形圖標(biāo)、轉(zhuǎn)場效果等方面,進(jìn)行合理設(shè)計,并通過文字,對每一個鏡頭逐一描述。
分鏡腳本
2、繪制分鏡圖
手繪師根據(jù)導(dǎo)演腳本設(shè)計的內(nèi)容,將每一個鏡頭的內(nèi)容、角度、景別等要素,繪制分鏡圖,到此環(huán)節(jié),團隊已經(jīng)將視頻作品通過 “連環(huán)畫”的直觀形式得以完整呈現(xiàn)。
手繪分鏡圖
3、制作預(yù)演樣片
三維制作人員將結(jié)合腳本和分鏡的設(shè)計,簡要制作模型和動畫,制作出可用于匯報的預(yù)演樣片(DEMO);
4、匯報確認(rèn)制作方案
導(dǎo)演通過腳本、分鏡圖、預(yù)演樣片等以上材料,以及渲染的用于確認(rèn)最終畫面色調(diào)、質(zhì)感、風(fēng)格的效果片段,向客戶進(jìn)行全面匯報。如果客戶提出意見,團隊工作人員將詳細(xì)記錄,進(jìn)行調(diào)整,反復(fù)以上工作流程,直至將腳本、分鏡、預(yù)演樣片、最終畫面效果標(biāo)準(zhǔn)等確定后,團隊方開展正式的宣傳片制作工作。
項目制作方案匯報會
渲染的效果片段
四、高效執(zhí)行
在腳本、分鏡確認(rèn)完成后,導(dǎo)演開始統(tǒng)籌整體項目工作:
1、規(guī)劃工作進(jìn)度,確保提前交付
項目啟動初始,工作組就會按照客戶時間要求制定工作時間計劃表,并嚴(yán)格把控各環(huán)節(jié)、各梯隊的工作進(jìn)度,盡可能地將項目交付時間提前,預(yù)留反復(fù)修改和機動時間;
制定的時間規(guī)劃表
2、合理分工,梯隊進(jìn)行
整個項目工作分解到多個梯隊同時高效進(jìn)行。模型組負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)制作、材質(zhì)打磨等工作,動畫組完成模型和場景的動態(tài)演繹,拍攝組負(fù)責(zé)將實景內(nèi)容進(jìn)行拍攝,特效組完成精彩、逼真的畫面效果,合成組將所有素材層進(jìn)行合成為完整畫面,后期剪輯、包裝、配音、音效、調(diào)色等工作組按計劃依次推進(jìn)工作,并將工作流程合理銜接,保障工作的順暢、高效進(jìn)行,使項目能夠在最短的時間內(nèi)完成制作。
工作流程圖
模型組工作展示
拍攝組拍攝畫面展示
機房各工作組現(xiàn)場
3、資源庫支撐
公司結(jié)合多年行業(yè)工作經(jīng)驗,將使用頻率高、應(yīng)用范圍廣的典型模型、場景、動作、特效等素材資產(chǎn),進(jìn)行合理分類存檔,建成了制作素材資源庫,以供項目快速調(diào)用,節(jié)省制作時間。
模型資源庫(示意)
4、內(nèi)部審核、討論
團隊完成宣傳片的每個版本,均會經(jīng)過導(dǎo)演、行業(yè)專家顧問、制作總監(jiān)等內(nèi)部各方進(jìn)行審核、討論,并提出修改意見,直至修改優(yōu)化后的樣片通過所有審核后,方才交付給客戶;
5、平行、雙向溝通
在整個制作過程的關(guān)鍵節(jié)點,如確定模型、解說詞、確定預(yù)演樣片、確定關(guān)鍵畫面內(nèi)容等環(huán)節(jié),工作組會與客戶及時溝通確認(rèn),同時客戶掌握的最新項目需求和調(diào)整意見,也會及時同步給工作組,確保每個工作階段的工作精準(zhǔn)度,防止無效工作,保障項目的交付時間。
溝通節(jié)點示意圖
五、審核、修改、交付
1、向客戶交付匯報,聽取調(diào)整意見
正式的作品制作完成后,將與客戶組織項目交付和審核會議,導(dǎo)演會將作品以及制作理念向客戶詳細(xì)匯報,項目工作組主要成員也會同時參會,客戶如有制作意見,將在會議中直接進(jìn)行探討、確認(rèn)、記錄。
客戶如果需要再向上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報,請示宣傳片的指導(dǎo)意見,項目工作組或?qū)а菰诘玫娇蛻舻耐夂?,?strong>積極參加客戶內(nèi)部審核會議,直接聽取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)意見,將客戶及領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)意見反饋到項目工作團隊。
項目交付匯報
2、克服困難,全力配合,保障交付
制作人員在得到客戶反饋后,立刻組織制作修改研討會,重新合理部署修改工作。
三維動畫視頻不同于常規(guī)的文字材料可以直接修改輸出,而是需要重新修改模型、制作動畫、渲染合成等,幾乎是完全重復(fù)上次的工作過程,對時間、人員、設(shè)備的消耗非常大。于是團隊晝夜加班、設(shè)備連續(xù)運轉(zhuǎn),克服重重困難,與時間賽跑,與阻礙斗爭,反復(fù)溝通、匯報,一鼓作氣,直至贏得客戶的一致認(rèn)可,圓滿完成本次任務(wù)。
項目攻堅階段工作瞬間
六、撤離工作場地
因為本次項目為涉M項目,公司將所有項目資料統(tǒng)一交接給客戶,公司不留存任何電子和紙質(zhì)材料,確保涉M工作堅不可摧。交接給客戶的內(nèi)容包括:最終項目成果、過程中資料、過程中刻錄的光盤,以及所有電腦硬盤等儲存介質(zhì)。
團隊離開客戶工作場地前,由項目經(jīng)理再次檢查確認(rèn)電腦是否全部拆除硬盤并交接給客戶,確認(rèn)無誤后,方可將公司的涉M設(shè)備帶回公司。同時將臨時辦公點的環(huán)境打掃干凈,恢復(fù)原狀,完成撤場。
七、項目總結(jié)
本次項目歷時近三個月,公司×類專項服務(wù)事業(yè)部人員從前期編導(dǎo)團隊、中期拍攝團隊、三維制作團隊、后期制作團隊等,均全身心投入、盡心竭力,最終安全、按時、高質(zhì)量地完成交付,從而得到各級領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可與贊揚。
北京利見達(dá)人傳媒有限公司常年服務(wù)于部隊、科研院所等各單位的視頻項目、多媒體制作項目、展覽展示項目,可以快速響應(yīng)各類工作需求,為客戶單位提供及時、安全、專業(yè)、系統(tǒng)的長期配套服務(wù)。
案例展示
因案例保M,本視頻為替代視頻,僅供參考案例形式、風(fēng)格、技術(shù)等
軍工類宣傳片案例集錦
由于項目涉M,項目為真實案例,示意配圖素材均來源于網(wǎng)絡(luò)。